Розбір класичної схеми й ролей (герой, провідник, мудрець)
02
Історія та зворотний зв’язок
Як будувати оповідь і давати/отримуватиконструктивний фідбек
Як задавати рамки і визначати ключове питання історії
Як вибудовувати фабулу, дотримуватися часових рамокі кордонів
Як працювати з емоційними піками й падіннями.Вправи «Спогади про майбутнє»
06
Візуальні та командні наративи
Розбір прикладів, робота з упередженнями.Створення історії стійкості для команди
07
Оптика «від майбутнього до минулого»
Чому важливі вразливості, ілюзії й травми.
Практика зворотного зв’язку
Розробка власної публічної біографії,
презентація командних історій, сертифікація
Результат: сертифікат за успішне проходження курсу «Система Resilient management: Майстер наративу»
